DÉVOILEMENT DU PLAN STRATÉGIQUE 2023-2028
C’est avec fierté que la Municipalité de Petite-Rivière-Saint-François dévoile sa planification stratégique 2023-2028, adoptée par son conseil municipal le date dernier. Cette réflexion résulte d’un processus impliquant tous les acteurs clés du milieu. Elle permettra à la Municipalité d’orienter ses actions pour proposer de véritables solutions à des questions environnementales, sociales et économiques.
Mission, vision et valeurs
Mission
Ensemble, grâce à notre équipe engagée, nous façonnons un futur fondé sur la proximité et le respect entre les citoyens, l’équipe municipale et les élus.
Vision
Petite-Rivière-Saint-François poursuit son développement au bénéfice de sa population résidente, avec la volonté de soutenir l’enracinement et l’épanouissement de ses citoyens et de favoriser l’essor d’une économie diversifiée et durable, tout en maximisant la cohésion sociale.
Valeurs
Respect • Collaboration • Équilibre • Dynamisme
« Chers riverains et riveraines, c’est avec un grand intérêt que je vous invite à prendre connaissance de notre nouveau plan d’action stratégique municipal 2023-2028, élaboré en collaboration avec la firme BC2 avec le soutien du comité de pilotage, du milieu économique, des employés et finalement des citoyens, afin de bien cerner nos enjeux de développement pour les cinq prochaines années.
Notre village a changé depuis les dernières années, autant sur le plan économique que démographique. Les priorités ont évolué, la population a sensiblement augmenté. De grands projets sont à nos portes, que ce soit la construction de logements abordables ou le nouveau bâtiment Multiservice dans le parc entrepreneurial. D’autres projets porteurs s’ajouteront à ceux-ci dans les prochaines années.
Notre équipe a travaillé fort pour créer une vision qui reflète les aspirations de notre communauté. Nous avons écouté vos préoccupations, vos idées et vos rêves pour l’avenir de notre village. Nous avons pris en compte les défis auxquels nous sommes confrontés et élaboré un plan d’action qui nous servira de gouvernail. De cet exercice, trois grandes priorités d’action ont été identifiées pour les cinq prochaines années et nous sommes déterminés à les mettre en œuvre, et ce, en concertation avec les partenaires du milieu.
Nous sommes conscients que nous avons encore beaucoup de travail à faire, mais nous sommes aussi convaincus qu’avec la collaboration de tous, nous y parviendrons. La communauté de Petite-Rivière nous remplit de fierté et nous souhaitons qu’elle se développe de manière harmonieuse.
Je tiens à remercier tous ceux qui ont participé, de près ou de loin, à la réalisation de ce plan d’action, et je vous invite tous et toutes à en prendre connaissance. »
«C’est avec beaucoup de fierté et d’enthousiasme que je me joins au conseil municipal et aux employés municipaux pour la présentation de notre planification stratégique 2023-2028.
Celle-ci se veut le fruit des rigoureux efforts de réflexion, de recherche et de consultation menés par les membres du conseil et l’administration, en concertation avec les citoyennes et citoyens, ainsi que de nombreux acteurs de la communauté.
Après avoir mené notre dernier exercice de planification stratégique en 2011, nous avons reconnu l’importance de revisiter notre vision en tenant compte du présent et de l’avenir. Ce processus de planification offre un cadre moderne et ambitieux qui servira de guide pour notre organisation. Il éclairera les pratiques de gestion, les décisions des élus municipaux et des membres du personnel, et orientera nos actions vers un avenir prospère pour notre communauté.
Cette planification devient ainsi un guide essentiel pour toutes les composantes de l’appareil municipal, orientant la prise de décision à tous les niveaux. Ce travail collaboratif a été réalisé en tenant compte des réalités financières et humaines spécifiques à notre municipalité, assurant ainsi sa pertinence et sa faisabilité.
À la suite des consultations, la municipalité s’est engagée à fournir un environnement de vie de qualité et durable à ses citoyens. En accord avec les choix et l’ordre de priorité établis par le conseil municipal, ces orientations seront mises en œuvre conformément aux objectifs et orientations fixés d’ici 2028, en tenant compte des besoins de la communauté et du caractère unique de Petite-Rivière.
Les services municipaux, chacun dans leur domaine d’expertise, mettront en place des initiatives et des mesures concrètes pour réaliser les aspirations définies dans cette planification stratégique. Nous sommes fiers de vous présenter cette publication, fruit des efforts et de l’engagement de tous les acteurs de notre communauté ainsique de la municipalité.
Cette planification stratégique vise à stimuler la croissance et le développement du territoire, faisant de Petite- Rivière une destination dynamique et rassembleuse, avec un avenir prometteur pour tous ses résidents. Soyez assurés que nous vous tiendrons informés des actions à venir. »
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